Чому я люблю проводити консультації з розробки стратегії просування?
Коли я бачу різні бізнеси, в мені завжди включається маркетолог-стратег, і голова фоново вже аналізує та знаходить помилку в рівнянні. Це професійне, це неможливо відключити. Але також професійне – це працювати ТІЛЬКИ за запитом і з людьми, які дозріли до стратегічного маркетингу, до вивчення системи, як просувати свій бізнес.
Тому я «не лікую» бізнеси, проєкти, які просто бачу та аналізую за замовчуванням, або які просять «поглянути» і дати швидку відповідь про проблеми або що треба написати в шапці профілю, в LinkedIn, щоб продажі нарешті пішли, чи які відео знімати, щоб хайпонути на великі перегляди.
Це неможливо зробити без…
- 1 глибокої співпраці з аналізом усіх фактів, які має надати клієнт
- 2 грамотного визначення цілей бренду, місії підприємця
- 3 ретельного визначення ЦА, яку бажає залучати бізнес, та моделювання пропозиції – які товари та послуги треба їм пропонувати
- 4 підбору міксу каналів, де найрентабельніше охопити цю цільову аудиторію
- 5 розробки плану дій, який має привести до запланованих цілей
Все це солідний кубик рубик 10*10, який я ретельно адаптувала до 4-5 годин сесії. Коли ми щоразу збираємо його з клієнтами ➜ на кожне питання приходить не тільки відповідь, але й розуміння, чому треба робити так, а не інакше..
💡Чому я вважаю консультації та мої курси важливими й потрібними для КОЖНОГО підприємця?
Це дуже простий спосіб навчитися тому, що визначає результати у вашому просуванні.
Моє завдання завжди – пояснити логіку, а не просто відповісти на питання клієнта. Я не хочу давати смачні відповіді й відпускати людей у світ, де завтра все точно зміниться, і вони повернуться з тими самими питаннями.
Я навчаю людей алгоритму, який вони зможуть застосувати у будь-якому бізнесі, за будь-яких умов та зміни цілей.
Кожен підприємець після співпраці зі мною
- • Розрізняє маркетинг і фейк-інфоциганство. — правильно – розрізняє маркетинг та інфоциганство.
- • Може наймати гарних спеціалістів та розуміти стратегічний маркетинг глибше, ніж рядовий директор з маркетингу. — правильно – наймає сильних фахівців і розбирається в маркетингу глибше за рядового CMO.
- • Контролює стратегічний розвиток бізнесу, уникає інтуїтивних ривків у тренди, прокрастинації та магічного мислення (що “піде” / отримає “якось”). — правильно – керує стратегією, діє системно й без магії.
- • Розуміє систему послідовних маленьких кроків, які дозволяють мати нормальний людський графік і все встигати. — правильно – діє послідовно, що дає змогу все встигати в нормальному графіку.
- • Вміє планувати й аналізувати результати, не сприймаючи маркетологів як “рожевих поні” для пошуку ідей замість реальних дій. — правильно – планує, аналізує та бачить у маркетологах виконавців, а не ілюзії.
Слухай на Apple Podcasts
Мінус консультацій
Єдиний мінус цього формату послуг нашої агенції – через те, що консультації в нашій агенції проводжу тільки я особисто, я фізично не можу провести багато консультацій на місяць. Тож якщо ви готові до перемикача змін, пишіть вже зараз – деталі ♥
Обіймаю,
Наталія Вільчинська
керівник PRO Ідеї. Головні новини маркетингу,
діджитал-маркетингової агенції Proidei.Agency
та навчальної платформи Proidei.Academy
Слідкуй за PRO Ідеї
Щоб не пропускати нові матеріали – підписуйся там, де тобі зручно
